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Convegno 19 novembre 2010 |
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Sicurezza: dai sistemi ai comportamenti
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Tipologia incontro:
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Convegno
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| Data: |
19 novembre 2010
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| Luogo: |
Aula Magna Fondazione Aldini Valeriani - Via Bassanelli 9/11 – Bologna
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Incontro avvenuto nell'ambito dell'evento
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X Incontro – Convegno: La sicurezza del lavoro nel XXI secolo: quali prospettive?
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Introduzione all'incontro
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Un Sistema di Gestione per la Sicurezza e la Salute sul Lavoro (SGSL) è una parte del sistema di direzione che facilita la gestione dei rischi della sicurezza presenti nelle attività delle organizzazioni finalizzato a garantire il raggiungimento di obiettivi di salute e sicurezza che l'impresa si è data in un'efficace prospettiva costi/benefici.
Tale sistema si propone, infatti, di:
- ridurre progressivamente i costi complessivi della salute e sicurezza sul lavoro compresi quelli derivanti da incidenti, infortuni e malattie correlate al lavoro, minimizzando i rischi cui possono essere esposti i dipendenti o i terzi (clienti, fornitori, visitatori, ecc.)
- aumentare l'efficienza e le prestazioni dell'impresa/organizzazione
- contribuire a migliorare i livelli di salute e sicurezza sul la lavoro
- migliorare l'immagine interna ed esterna dell'impresa/organizzazione.
Con il termine "Behavior-Based Safety" (o Behavioral Safety) s'intende una metodologia che permette di gestire e migliorare i comportamenti critici per la sicurezza dei lavoratori, e che ha come obiettivo quello di ridurre drasticamente gli infortuni.
La Behavior-Based Safety fonda le proprie radici teoriche nella "behavior analysis", quella branca della psicologia che studia il omportamento umano, e applica i risultati della ricerca sperimentale alla risoluzione dei problemi di sicurezza sul lavoro, ricercando le cause dei comportamenti sicuri o insicuri attraverso l'analisi funzionale e tentando di modificarle/rimuoverle per instaurare e rinforzare comportamenti sicuri.
In estrema sintesi, il protocollo di B-BS si basa sui seguenti "momenti" fondamentali:
- identificazione, elencazione e classificazione di comportamenti critici - comportamenti che, se svolti in maniera insicura, possono determinare un infortunio;
- rilevazione dei comportamenti sul posto di lavoro prima ("behavioral assessment"), durante e dopo l'intervento;
- identificazione del comportamento critico da affrontare, analisi delle sue cause in termini di stimoli antecedenti e stimoli conseguenti ("functional analisys") e definizione e applicazione delle azioni correttive necessarie per migliorare il comportamento (ed in particolare delle nuove conseguenze);
- schemi di rinforzo sui comportamenti sicuri.
I quattro momenti si ripetono in maniera ciclica in modo da ottenere un miglioramento continuo del comportamento sul posto di lavoro. La ciclicità è quella caratteristica dei sistemi di gestione, tra cui anche il Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro conforme al BS OHSAS 18001:2007, introdotta da Deming (P-D-C-A), la cui applicazione deve essere implementata dalle imprese per ottenere un ambiente di lavoro veramente "ZERO INFORTUNI E ZERO MALATTIE PROFESSIONALI".
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| Programma |
Invito |
| Relatore |
Titolo |
Maria Carradore
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Introduzione
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Giancarlo Bianchi
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Sviluppare una gestione ordinata e programmata della sicurezza |
Armando Romaniello
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OHSAS 18001: i costi della non sicurezza, i ritorni degli investimenti |
Fabio Tosolin
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Comportamento e sicurezza nelle imprese italiane: la BBS
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Davide Musiani
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Sistemi e BBS: aspetti comuni ereciproco potenziamento
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Gabriele Golinelli
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Memorial
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Leopoldo Magelli
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Memorial |
| Michele Lorenzelli |
Memorial |
Omar Nicolini
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Memorial |
Raffaele Simbari
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Memorial |
Stefano Frasso
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Memorial |
Vittorio Cocchi
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Memorial |
| Immagini |
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"Partecipante
ad un'iniziativa dell'EUROINFOCENTER della Campagna SAFE
(Safety Actions For Europe)"
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